2月29日上午，國資委召開中央企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)動員部署視頻會，新興際華集團組織全部三級以上企業(yè)領導班子及部室負責人共278人，通過內(nèi)外部視頻會議轉(zhuǎn)播系統(tǒng)全程聽會。會后，新興際華集團立即召開黨委擴大會，就貫徹落實會議精神，結合實際部署具體落實措施。集團董事長、黨委書記劉明忠主持會議并講話，總經(jīng)理楊彬提出4項具體落實措施。
劉明忠要求全集團認真學習會議精神，進一步凝聚提質(zhì)增效的思想共識，統(tǒng)一思想，抓好落實。各企業(yè)要將提質(zhì)增效作為企業(yè)經(jīng)理層“一把手”工程，根據(jù)國資委提質(zhì)增效要求，找準找實，落實落細。他要求轉(zhuǎn)變作風，抓住提質(zhì)增效的重點、難點，上下互動，層層抓落實，人人壓擔子，特別要充分發(fā)揮黨委政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結合開展“兩學一做”學習教育，切實將提質(zhì)增效工作抓緊抓好。
楊彬指出，一是聚焦短板，優(yōu)化結構。要將工作重心聚焦到提質(zhì)增效工作上來，聚焦到產(chǎn)業(yè)結構短板上來，缺什么，補什么，要優(yōu)化結構，著力調(diào)整，解決結構中的短板問題。二是苦練內(nèi)功，防范風險。要強化考核，苦練內(nèi)功，降本增效，促進經(jīng)營業(yè)績增長。提質(zhì)增效的具體措施，要可量化、可操作、可考核。三是改革創(chuàng)新，激發(fā)活力。堅持深化改革創(chuàng)新，激發(fā)團隊活力。要完善二三級經(jīng)理層選聘，做到能上能下，能進能出，要完善薪酬績效考核制度，真正做到公平、公正。四是要凝心聚力，共謀發(fā)展。2016年要落實全年計劃預算，還要為“十三五”發(fā)展夯實基礎。既要有近憂，又要有遠慮。所謂近憂，一要從嚴管理，降本增效，防范風險。二要加強板塊之間協(xié)作，促進資源共享。三要盤活自有資源，釋放效益。所謂遠慮，一要克服結構性缺陷，要堅持走市場和創(chuàng)新的道路。二要加快人才培養(yǎng)和結構優(yōu)化。三要實施產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和調(diào)整，做到有進有退，有所為有所不為。
會議決定，于本周專門召開二級公司提質(zhì)增效工作匯報研討會，由集團經(jīng)理層、部室負責人和五大板塊、六大公司負責人，共同進一步研究提質(zhì)增效工作具體推進方案。